Zašto je pregovori o prekidu moguća: Apsolutna reputacijska destrukcija

Sadržaj:

Zašto je pregovori o prekidu moguća: Apsolutna reputacijska destrukcija
Zašto je pregovori o prekidu moguća: Apsolutna reputacijska destrukcija

Video: Zašto je pregovori o prekidu moguća: Apsolutna reputacijska destrukcija

Video: Zašto je pregovori o prekidu moguća: Apsolutna reputacijska destrukcija
Video: The Choice is Ours (2016) Official Full Version 2024, Ožujak
Anonim
Dobre stvari se ne događaju onima koji ne vjeruju. Budite otvoreni mogućnostima.
Dobre stvari se ne događaju onima koji ne vjeruju. Budite otvoreni mogućnostima.

Jedan od ljudi koji potiskuju ljude ima moju knjigu "Kako inženjeriti vaše otpuštanje: napraviti malu sreću govoreći se zbogom", sumnja se da će ih poslodavac ikada izdati. Misle da su ili previše dobri za zaposlenika ili loše od zaposlenika da bi ih ikada primili.

Ono što ovi skeptici ne razumiju jest da najveći strah tvrtke gubi svoj ugled. Dopustite mi da iskoristim fascinantan primjer za objašnjenje.

Tvrtka ugled je sve

Nema sumnje da je osoblje i menadžeri HR-a posvuda pročitali ovaj post na Mediju pod nazivom "Kako sam dobio scammed by Silicon Valley Startup". Trebali biste je i pročitati ako ste u poziciji vlasti ili skrbite da jednog dana pregovarate o prekidu.

Ukratko, ženu po imenu Penny obećavala je bonus od preseljenja od 10.000 dolara kako bi joj pomogli da se presele iz Teksasa u područje zaljeva da se pridruže početku. Dobit će plaću od 135 tisuća dolara, kapital i troškovni otpremninski paket ako bi napustila bez razloga. Penny se prijavio i napravio skok. Međutim, nakon mjeseci neraspoređenih plaća, i primanja onoga što tvrdi bila je lažna faktura za plaćanje, Penny je podnio zahtjev za plaće i izjavio da je otpuštena u odmazdu.

Kada "angažirate brzo, požar brzo", kao WrteRiot CTO rekao Penny tijekom svog početnog intervjua, možda nećete ostvariti posljedice vaših brzih akcija. Umjesto da se mirno radi s poslodavcem, Penny se okrenuo internetu otpuhati ih!

Pennyov članak otada je pokupio The New York Times i mnoge od najvećih medijskih publikacija na webu. Svi u startup industriji znaju svoju priču i još mnogo toga će također u nadolazećim tjednima. Kao rezultat Pennyovog članka, njezin prethodni poslodavac više ne postoji. Njihovi Twitter i Facebook profili su nestali. Prethodni zaposlenici i investitori odbacili su tvrtku, a izvršni direktor sada je duh.

Umjesto da samo prijavljujete vijesti, dopustite mi da podijelim s vama neke lekcije kako za poslodavce tako i za zaposlenike.

Lekcije za poslodavce

Lekcija 1: Nemojte zavarati svoje zaposlenike. Mogu ići na internet i upaliti baklju u vašu štalu. Vaš HR osoblje i pravnici neće moći spasiti vašu tvrtku jednom nezadovoljni zaposlenik ide na divljanje. "Heav'n nema bijesa, kao što je ljubav prema mržnji okrenula, niti je pakao bijes kao žena prezirno", William Congreve (The Mourning Bride, 1697).

Lekcija # 2: Razumjeti rizike ako vaš nezadovoljan zaposlenik kaže sve. U slučaju Penny, nije imala gotovo ništa za izgubiti u WrkRiotu jer nije plaćao njenu plaću niti je dobila otpremninu, za koju tvrdi da je 50.000 dolara. To zvuči abnormalno visoku samo nekoliko mjeseci rada na osnovnoj plaći od 135.000 dolara, ali to je relativno mali iznos za plaćanje ako bi to moglo spriječiti ono što je slijedilo.

Lekcija # 3: Ako niste posve sigurni u potencijalni novi najam, napravite ga ili njezinim intervjuom više ljudi. Što je još dva sata intervjua kako biste bili sigurni da ništa ne nedostaje? Kad ste unijeli pogrešnu osobu, iznimno je neugodno izustiti osobu. Vjerojatno biste htjeli čekati najmanje tri mjeseca za izradu evidencije o slaboj uspješnosti u svrhu dokumentacije. Tada ćete morati razgovarati i početi tražiti zamjenu. Kakva ubojica produktivnosti. Provedite više vremena u procesu provjere.

Lekcija # 4: Budi otvoren za pregovore. Nešto se uvijek može riješiti. Manje je vjerojatno da bi Penny podnijela zahtjev za plaće ako je njezin poslodavac bio iskren i rekao joj da je tvrtka bila u teškoj novčanoj krizi umjesto slanja lažnog računa. Jeste li znali da oko 50 Pandorinih prvih zaposlenika nije plaćeno dvije godine? Predsjednik uprave nije znao da je protuzakonito platiti svoje zaposlenike u to doba, ali je nadoknadio njihovu žrtvu, a nekad je neko poduzeće bilo javno.

Pouke za nesretne zaposlenike

Lekcija 1: Imate više snage nego što mislite. Ne samo da možete objaviti svoj redateljski izdanje objavljen u The New York Timesu kao što je Greg Smith učinio kada je napisao: Zašto sam napustio Goldman Sachs ili objavio na svojem blogu kako ste bili stalno seksualno uznemiravani u Uberu i HR-u i upravljanju ništa, možete se obratiti platformama kao što je Medium, a potencijalno možete dobiti svoju priču lakše pomoću društvenih medija kao što je Penny. ovako vam je ispričao svoju priču o tome što se dogodilo. Bit ćete iznenađeni koliko će vam poštovanje ljudi pružiti nakon što znaju da imate uspostavljenu online platformu. Povezano: Kako započeti vlastiti blog

Lekcija # 2: Znati što je u pitanju. Ljudi koji govore - sve, čak i ako imaju velik razlog za reći - svi će vjerojatno imati puno teže vrijeme zaposliti se u budućnosti. Racionalni poslodavci ne žele riskirati unajmljivanje nekoga tko ima povijest pušenja svog prethodnog poslodavca ako postoji drugi kandidat s jednakim vještinama i nema takvih tendencija. Nijedan poslodavac ne želi uvijek se osjećati na rubu pitajući se može li vas njihova kultura tvrtke uvrijediti. Ako planirate detonirati svoju tvrtku, provjerite jeste li već potpisali ugovor o radu za drugog poslodavca.Ili, pobrinite se da, ako osvojite tužbu, toliko ćete pobijediti da nikad više nećete morati raditi. Postoji mnogo više detektirajućih načina da se vratite kod svog poslodavca.

Lekcija # 3: Uvijek je bolje pregovarati. Više od 90 posto tužbi na čekanju završava u pretkripcijskom postupku. Drugim riječima, obje strane shvate da ima previše za izgubiti odlaskom sve do suda. Kada dođete do dogovora, održava se poštena razmjena gdje obje strane hodaju sretnim. Nećete biti vidljivi kao zaposlenici "rizični" od strane budućih poslodavaca. U međuvremenu ćete imati lijepu otpremninu da vas zadrže sve dok ne odete na sljedeći potez.

Izgradite jače odnose

Ugled i jaka marka idu ruku pod ruku. Ako brand zaista traje životni vijek za izgradnju i minutu za uništenje, ne mislite li da će tvrtka biti otvoreniji za pregovore, znajući da imate mogućnost uništavanja jednog postom? Naravno da hoće. Kada javno otpadete svog poslodavca, zapošljavanje i zadržavanje kvalificiranih pojedinaca bit će mnogo teže na margini. Ako se društvo javno trguje, možda je njezino dionice moglo pogoditi kako ulagači najprije prodaju i postavljaju pitanja kasnije.

Ne morate prijetiti tvrtki sa svim postovima ako ne dobijete otpremninu koju želite. Tvrtke već znaju da su podložne napadima. Umjesto toga, morate izgraditi jače odnose s vašim menadžerima tako da možete imati otvoreni dijalog kako biste pregovarali. Samo lijeni ili strašni napustiti posao bez sigurnosnog plana jer ne mogu podnijeti sukob. Morate zaštititi svoju vlastitu robnu marku i ako niste financijski neovisni.

Kad sam podigao svoju ruku da se otpustim u siječnju 2012., rekao sam svom upravitelju da sam se voljela žrtvovati, pa nije morao donijeti tešku odluku o položiti nekog drugog koji nije bio prikladan. Zaposlenici koji nikad nisu uspjeli uspijevati ljude podcjenjuju kako je teško reći nekome da njihove usluge više nisu potrebne. Ako možete lakše olakšati posao upravitelja, bit će spremniji pomoći vam da dobijete ono što želite.

U zamjenu za primanje otpremnine i svu moju odloženu naknadu, nudila sam ostati dokle god je trebalo trenirati svoje podređene da obavim svoj posao. Uvjerio sam svog upravitelja da ga predstavim svim svojim klijentima, pjevam njegovu pohvalu i ostanem dok se ne osjeća da je moj odlazak ne bi ozbiljno povrijedio posao. Nadalje, uvjerio sam svog šefa da ne idem na natjecatelja.

Na koncu, dobio sam prekid koji sam osjećao pošteno. Ostao sam na nekoliko mjeseci kad sam poznavao svoje namjere da pomognem prijelazu. Sam otpremnina sama je platila 100 posto mog života za protekle četiri i pol godine. Sada kada je postignut moj cilj za postizanje pasivnih prihoda, više se ne moram brinuti o svojim financijama. Moja posljednja tranša moje otpremnine napokon je isplaćena u 1Q2017, a ja sam apsolutno besplatan!

Nikada neću govoriti o mojem poslodavcu jer su imali šansu kad sam imao samo 24 godine. Naravno, bilo je trenutaka kada sam mislio da bih se trebala platiti više ili unaprijed promaknuti. Ali to je ono što svaki zaposlenik misli kada pokušavaju uskrsnuti korporacijsku ljestvicu u vrlo konkurentnom okruženju. Sve se na kraju razradilo jer sam sagradio što jače moguće mreže dok se više nisam brinuo.

Pogledajte što je Susan Fowler učinila Uberu nakon što je objavila svoj post. Uberova komisija ispalila je svoje izvršne direktore, a više nema više direktora na razini C-a u tvrtki! Imate više snage nego što mislite dragi zaposlenici. Iskoristite svoju moć. Pregovori o odricanju su apsolutno mogući.

Broj izvršnih direktora tvrtke Uber nakon pozicije Susan Fowler. Travis više nije CEO od 6./20/2017
Broj izvršnih direktora tvrtke Uber nakon pozicije Susan Fowler. Travis više nije CEO od 6./20/2017

Povezane objave:

Nikad ne zatvorite ili se otkažite, uvijek se ponesite umjesto toga

Primjeri dobrih biografija koje se dobivaju

Preporučeni: